Auftragsklärung

Die Auftragsklärung ist meist der erste Schritt im Coaching, mit dem Ziel zu einer kundenorientierten Beziehung, einer Problemdefinition und einer Wahl des Beratungsfokus zu gelangen. Die Ziele oder auch die Veränderungswege werden gemeinsam mit dem Coachee (Klient) gesucht.

• An welchen Kriterien wird der Klient  ablesen, dass die Beratung erfolgreich war?
• Was muss im Coaching passieren, damit das Ziel optimal erreicht wird?

Standortbestimmung

Ein erstes Interview mit zirkulären Fragen lassen die Problemwahrnehmung des Klienten erkennen. 

• Für wen in der Organisation hat das Problem welche Auswirkungen?
• Wer im System gewinnt etwas, wenn sich nichts verändert?
• Für wen in der Organisation ist das vom Kunden beschriebene Anliegen ein Problem, für wen nicht?
• Wie erklären sich unterschiedliche Parteien das Problem, und welche Folgen haben diese Erklärungsmodelle?

Systemische Interventionen

• Wer in der Organisation würde wie anders handeln, wenn das Problem gelöst wäre?

Lösungsorientiertes Vorgehen

• Durch lösungsorientierte Fragen wird die vorhandene Fähigkeiten und Kompetenzen angeregt und für die Probleme nutzbar gemacht. Der Kunde erreicht eine individuelle Entwicklung durch seine Lösungsvisionen, welche er sich erarbeiten konnte.

Systemische Strukturaufstellung

Um die Dynamik und Struktur von Problemen veränderbar zu machen, ist es hilfreich sie symbolisch darzustellen und zu reflektieren. In der systemische Strukturaufstellung werden Problemsituationen transparent gemacht sowie mögliche Lösungsansätze erarbeitet.

Unterstützende Massnahmen

Wenn es der Kundenauftrag erfordert, werden weiterführende Veränderungsmassnahmen in den Coachingprozess integriert. Dies können weitere Coaching-Sessions sein oder gezielte Workshops.

Transfer

Der Transfer ist ein zentraler Faktor für den Erfolg einer Beratung. Spezielle Transfermassnahmen helfen, die Ergebnisse einer Beratung konkret in die  Zukunft umzusetzen, um eine nachhaltige Wirkungen zu erzeugen. 

Evaluation

Die Ergebnisse im Coaching Ablauf werden als Follow-up nach einigen Monaten evaluiert.

Eine Nachkontrolle der Zielerreichung wird überprüft.

Vereinbarung

Wir entscheiden, wann das jeweilige Coaching stattfinden soll.

Wir vereinbaren unsere Termine gemeinsam.

Kann der Termin nicht eingehalten werden, ist eine zeitgerechte Terminverschiebung innert mind. 24 Std. vorher erforderlich:
Sie können mir dazu Ihre Nachricht telefonisch, per e-Mail oder SMS zukommen lassen.

Wird der Termin nicht zeitgerecht abgesagt, ist das Honorar fällig.

Die zeitlichen Abstände zwischen den Terminen bestimmen Sie.
Für Ihre Entscheidung erhalten Sie, je nach Thema, meine Empfehlung dazu.
 
Sie entscheiden über die zeitliche Intensität und Dauer des Coachings. Um gewünschte Erfolge zu realisieren biete ich Einzel- und Kompaktcoaching an.

Mein Honorar finanziert den für ein ressourcenvolles Coaching erforderlichen Rahmen. 
 
Vorgespräch unverbindlich und kostenfrei
Einzelstunde CHF 80.- /60 min.
Bei Buchung von 5 Einzelstunden CHF 300.-
Kompaktcoaching ½ Tag = 4 Std. CHF 250.-

 

Die Zahlungen sind in bar nach der jeweiligen Stunde fällig. Bei Überweisung erwarte ich das Honorar im Voraus. Über alle gezahlten Coaching-Stunden erhalten Sie eine Rechnung.